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固本强基,打造“334”工作机制

2022/1/24 9:49:38 次浏览

建立“334”工作机制,从压实责任、落实摸排整治、加强组织推动等方面入手,“一村一方案、一村一包联”,确保换届工作顺利推进。

(一)建立“三个直接”机制,压实包联责任建立工委书记直接调度机制。定期进行专题调度,及时调整优化方案,一村一策,精准指导;建立工管委领导、处级干部直接包村指导机制。进一步明确工管委领导和处级干部要担起换届包联指导责任,对村情选情摸排,四类问题整治、“一村一策”谋划等工作直接上手,实现38个村“一对一”指导全覆盖;建立区督考办直接督导责任部门机制。明确区督导办主任为区督导组组长,工委巡察办主任为督导组副组长,加强对领导小组各成员单位履行工作责任情况的督导。

二是开展“三个回头看”专项行动,落实摸排整治开展资格审查回头看,301名村(社区)两委干部、后备干部资格审查情况进行回头看,已审查出1名现任村干部不具备提名资格5名村书记需要调整,已全部调整到位;开展摸排整治回头看,4个问题村均已完成整改;开展化解信访积案回头看,结合信访积案化解攻坚行动,在原有基础上重新对可能影响换届稳定的信访积案进行摸排,确保解决到位。

三是坚持“四个到位”原则,加强组织推动程序细化到位,设计制作换届工作流程图,确保时间到天、责任到人制定村(社区)“两委”换届期间疫情防控工作预案;责任落实到位,印制换届全程纪实手册,换届各流程全程记录,相关责任人签字背书;问题整治到位,四类问题的摸排整治分别由四名工管委领导牵头,坚持把问题全部化解在换届选举之前;预案谋划到位,对难点村逐村过堂、逐人研判,制定工作预案,不断完善“一村一策”,排除万难,确保实现村(社区)两委换届圆满完成。


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